邢矿集团工程公司以标准化建设为主线，深入贯彻落实“8341”安全管理体系，全面推进安全质量管理，为完成各项任务目标奠定坚实基础。
  该公司以金牛阳光苑项目为试点，成立了“安全生产标准化”领导小组，强化“一岗双责”，落实奖惩激励机制，细化安全管理层次，形成全覆盖的安全管理网络，将整个项目的安全管理细化到各个层次，形成安全管理到每个作业面网络，营造“人人抓安全、时时讲安全、处处注意安全”的安全管理氛围。开展全员全方位的安全隐患排查整治活动，抓好本质安全，及时将安全隐患消除在萌芽状态。同时，根据阶段性施工安全特点和季节性安全防控重点，出台了重大危险源管理、安全考核奖惩等制度。在各工地制作安全风险警示提示标志，推广应用安全体验馆，开展现场事故应急演练，开展安全管理参观对标活动，整个项目施工、住宿区等全部采取36伏安全低压用电，不断增强进场人员的安全防护意识。
  他们采用“全天候”的管理模式，施工项目每个环节都精细安排，有人员、有监控、有资料，重在平时，不搞突击，真正做到监督检查工作的常态化，全方位掌握现场安全动态，施工管理关键岗位全时段都有“巡逻兵”，实现了全天候、全方位动态监控标准化建设，确保安全生产。
  该公司进一步强化安全监管，开展“安全管理科-项目经理-安全员”三级安全隐患联合检查，及项目部安全自查互查活动，每周对隐患检查及限期整改情况进行评比通报，与安全风险抵押金挂钩。对各工地以施工现场预防坍塌、高空坠落、物体打击、触电等措施的落实以及起重机、物料提升机、施工脚手架等大型施工设备的安全运行为重点，进行安全隐患排查；突出做好冬季“四防”工作，确保安全防护用品采购及佩戴齐全到位，促进安全生产。
  此外，该公司还高度重视对员工的安全培训及教育。四季度以来，共组织开展各类安全培训15次，对特种设备操作人员安全培训3次，对各个工种召开安全上岗教育6次，有力提升了工地安全标准化建设水平。